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要求物流培训

在Progress,我们将从包括角井良一在内的讲师中分配最合适的人力资源,并计划和实施满足您公司需求的培训。

首先,请联系我们并在线会议上进行讨论。

物流/物流培训内容

物流合作协会

我们还接受了大量企业组织的物流合作协会对管理人员的培训。我们将为全国各地的高管举办培训/讲座,让他们学有所成。

物流初级课程

我们提供全日制初学者物流课程,该课程是开放式的,并根据公司的情况进行定制。

对象包括20多岁的应届毕业生和50多岁的总经理。

物流高管培训

我们为销售办事处较多的物流公司、遍布全国的配送中心的公司、现场管理人员较多的公司提供高管培训。我们将利用物流战略的4C框架,并以此为契机,统一优先事项和其他事项。

过去的训练例子

办公用品邮购公司A

为了赢得新的竞争并推行新的管理策略,有必要推进实施全新的物流策略,而不是维持现有的物流策略。

为了摆脱过去的成功经验,唤醒部门新的做事方式,我们受战略物流倡导者角井良一的委托进行培训。

实施时间:3小时×2天

主要经销海外法人I

为了在比日本更先进的全渠道(新零售)方面不输给当地竞争对手,全渠道负责人邀请角井到现场实施该项目。我们聚集了现实生活中八家当地子公司的总裁和高管,了解全渠道案例研究,包括美国的案例研究。

​ 实施时间:2小时30分钟x 1天

主要经销公司我

我们聚集了来自全国各地地区企业的具有新想法的年轻成员,并根据各种实例进行了案例研究。

此外,我们还针对大家关心的问题进行了现场公开问答,并进行了讨论,以帮助就地区公司之间不同的物流策略和措施达成妥协。

​ 实施时间:7小时x 1天

大手機械製造Y社

专门为Y公司安排和实施了面向招聘的全日制初学者物流课程。

我们为应届毕业生和转入的会员举办了物流入门课程。根据参加人数的不同,采用团体培训和个人定制培训的方式。

​ 实施时间:7 小时x 1天

主要百货物流子公司M公司

专门为M公司安排和实施了全日制初学者物流课程,并公开招募。

我们为应届毕业生和转入的会员举办了物流入门课程。根据参加人数的不同,采用团体培训和个人定制培训的方式。

​ 实施时间:7小时x 1天

关于我们的物流培训/讲座

我公司的物流培训历史始于1999年。我们不仅为个别公司提供培训,还为一般法人协会和银行智库提供培训。

 

我们公司的座右铭如下。

交互的

  • 通过让学生进行演讲和演示,您将能够更主动地学习。​

有创造力的

  • 我们将举办研讨会和其他活动,让每个人都有机会发言和总结他们的想法。此外,通过每个团队内部的讨论,我们鼓励学生意识到与自己不同的想法,并想象新的事物。​

吸引人的

  • 如果不有趣,你就会厌倦一整天的训练。因此,我们融入了团队建设和其他吸引人的功能,让活动永远不会无聊。

 

请考虑参加一次我们的进步培训。

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