要求物流培训
在Progress，我们将从包括角井良一在内的讲师中分配最合适的人力资源，并计划和实施满足您公司需求的培训。
首先，请联系我们并在线会议上进行讨论。
物流/物流培训内容
物流合作协会
我们还接受了大量企业组织的物流合作协会对管理人员的培训。我们将为全国各地的高管举办培训/讲座，让他们学有所成。
物流初级课程
我们提供全日制初学者物流课程，该课程是开放式的，并根据公司的情况进行定制。
对象包括20多岁的应届毕业生和50多岁的总经理。
物流高管培训
我们为销售办事处较多的物流公司、遍布全国的配送中心的公司、现场管理人员较多的公司提供高管培训。我们将利用物流战略的4C框架，并以此为契机，统一优先事项和其他事项。
过去的训练例子
办公用品邮购公司A
为了赢得新的竞争并推行新的管理策略，有必要推进实施全新的物流策略，而不是维持现有的物流策略。
为了摆脱过去的成功经验，唤醒部门新的做事方式，我们受战略物流倡导者角井良一的委托进行培训。
实施时间：3小时×2天
主要经销海外法人I
为了在比日本更先进的全渠道（新零售）方面不输给当地竞争对手，全渠道负责人邀请角井到现场实施该项目。我们聚集了现实生活中八家当地子公司的总裁和高管，了解全渠道案例研究，包括美国的案例研究。
实施时间：2小时30分钟x 1天
主要经销公司我
我们聚集了来自全国各地地区企业的具有新想法的年轻成员，并根据各种实例进行了案例研究。
此外，我们还针对大家关心的问题进行了现场公开问答，并进行了讨论，以帮助就地区公司之间不同的物流策略和措施达成妥协。
实施时间：7小时x 1天
大手機械製造Y社
专门为Y公司安排和实施了面向招聘的全日制初学者物流课程。
我们为应届毕业生和转入的会员举办了物流入门课程。根据参加人数的不同，采用团体培训和个人定制培训的方式。
实施时间：7 小时x 1天
主要百货物流子公司M公司
专门为M公司安排和实施了全日制初学者物流课程，并公开招募。
我们为应届毕业生和转入的会员举办了物流入门课程。根据参加人数的不同，采用团体培训和个人定制培训的方式。
实施时间：7小时x 1天
关于我们的物流培训/讲座
我公司的物流培训历史始于1999年。我们不仅为个别公司提供培训，还为一般法人协会和银行智库提供培训。
我们公司的座右铭如下。
交互的
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通过让学生进行演讲和演示，您将能够更主动地学习。
有创造力的
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我们将举办研讨会和其他活动，让每个人都有机会发言和总结他们的想法。此外，通过每个团队内部的讨论，我们鼓励学生意识到与自己不同的想法，并想象新的事物。
吸引人的
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如果不有趣，你就会厌倦一整天的训练。因此，我们融入了团队建设和其他吸引人的功能，让活动永远不会无聊。
请考虑参加一次我们的进步培训。